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罗珏瑜:未来设计成新常态下的常态

约稿员 财经 2021-09-14 01:26:48 18 0

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一场没完没了的疫情,改变了人类、改变了天下,加速了人类迈向未来的措施。当不少人仍在期待疫情已往,「回复」以往的生涯,可是已往的种种已悄然发生了转变,人类再回不了已往,而将会在「新常态」下生涯。


无疑,疫情改变了不少人的行为模式,甚至是以往根深蒂固的价值观。麦肯锡最近出了一个短述,提出了几个例子,包罗:货物的网上谈论比疫情前增进达40%-80%,而品牌、广告、速销等传统销售手法已不能如已往般影响消费者行为,消费者更着重网路天下的口碑,产物开发商将要重新制订产物设计的方案。而在已往十年,实体银行的功效在美国削减了20%,在北欧区域更削减达80%。而疫情将加速银行人力生长的趋势,传统的银行劳动力将在未来十年镌汰,反之,银行业将会以提升员工的能力为本位,而人材治理并定制完善而有用提升员工知识的学习系统,将会是银行在未来成败的要害。麦肯锡也在中国19个主要都会接见了2400个消费者,发现消费者削减了汽车品牌的忠诚度、从电子途径购置汽车有显着的升幅,纵然2020年汽车的总体销售额比前年下降,新能源汽车的销售额增添了22%,而相比2017的数据,愿意购置新能源汽车的消费者增添了20%。

 

未来的阛阓将会连系线上与线下带给消费者新的购物体验,未来的食物再没有直接从动物身上取得的肉类,未来的派送系统将由人工智能的中央电脑所治理,并由无人机、小机械人等派送,而包装用的物料将会有革命性的突破,包裹的盒子甚至是可食用。未来的时装界将由可连续性主导,从接纳可重用的原质推测二手时装市场蓬勃生长可见眉目。未来的修建将不再纯粹以功效划分,智能修建将允许人类待在统一地方解决事情、教育、娱乐、运动甚至医疗等需要。

 

这些不是科幻小说的情节,也不是发生在遥不能及的未来,而是实着实在发生在今天的种种。未来设计刻不容缓,能迅速顺应疫后新常态并掌握未来将会是各行各业企业家乐成的要害。

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撰文:罗珏瑜

香港专业及资深行政职员协会青年组会员

华坊谘询执行董事

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