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KPMG:台「tai」商应优化〖hua〗价值‘zhi’链

约稿员 财经 2021-11-27 00:06:07 29 2

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台湾CEO担忧未来供应链风险,因此KPMG安侯建业税务投资部执行副总林嘉彦、KPMG安侯建业税务部营运长陈彩凰、KPMG安侯建业工业产业主持人刘彦伯、KPMG安侯建业顾问部副总经理陈其恺、安侯企管风险顾问组副总邱立成,依各自专业分享断链风险策略。图/KPMG安侯建业提供

根据KPMG安侯建业联合会计师事务所近日所发表的《2021台湾CEO前瞻大调查》,「供应链风险」更从2020年的第三大风险中,跃升成为第一大。

KPMG安侯建业税务部营运长陈彩凰指出,全球断链风险已成为跨国企业永续经营的全新议题,如何避免因供应链风险而扣分,而能借由此趋势而加分。

KPMG安侯建业于4日举办「全球价值链重整3X3再造新商模」研讨会,分别就营运、税务及风险面,在重整期的前、中、后,该如何安排及布局进行说明。

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KPMG安侯建业工业产业主持人刘彦伯表示,在供应链管理中,透明化已成为管理阶层必须注意的关键议题,建议采用价值链管理优化的方法,来评估企业设置共享服务中心或称营运总部、总管理处Headquarter的合理性与必要性,辅以全球资产配置与设厂流程、人力优化的方法,协助企业重组供应链。

其次,刘彦伯也提到,企业要永续经营,不对不面对欧盟对零备件碳中和规范,尤其汽车零组件,永续风险要特别重视。

KPMG安侯建业税务投资部执行副总林嘉彦也提到,ESG当道,过去习惯的税务规划可能行不通,零税的全球租税规划将背负「为富不仁」的形象,企业要认清过去零税的美好时代已不在了。

因此,当企业在评估海外生产基地或研发据点或甚至是海外业务销售模式,其经销体系、线上线下销售模式、物流配销、发货仓库等,必须考量关税、汇率波动、移转订价、企业税、员工薪资税以及各种附加成本,尤其各国都对「经济实质」更加重视,利润必须在价值创造地被课税,此趋势强化了租税管理政策与价值链管理优化的连结。

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